队长张治瑞21个，副队长陈亚鹏19个，技术员孟涛18个……3月22日，陕北矿业韩家湾煤炭公司综采队值班桌上，队干们的入井记录几乎全是“满格”。

“眼下正是煤炭保供的重要时期，我们必须把工作重心放在作业现场。”来不及解释，张治瑞迅速换好工衣，踏上无轨胶轮车奔向百米井下。

一季度以来，韩家湾煤炭公司认真贯彻上级“稳增长、保供应、强安全、稳煤价”工作要求，以起步就是冲刺的精神状态，上下一心、全力以赴组织安全生产，大漠矿山处处涌动着春的生机和活力。

跑好安全管理“马拉松”

“常亮亮，请对视频中的案例进行点评。”“导致该起事故发生的主要原因是掘进工作面锚索失效，我们队将加强支护材料质量把关，定期对锚杆及锚索进行拉拔力及锚杆安装扭矩检验。”

安全管理永远在路上，该公司创建了安全随机提问机制：每日调度会、班前会时间，查验干部职工安全应知必会掌握情况；每周二、五时间，组织观看典型事故案例，邀请干部职工结合实际进行点评，在对照检查中寻弱项、查短板、补不足，时刻绷紧安全弦。

强化现场安全管理，3月份开始，该公司开展为期3个月的顶板会战，对采掘工作面初采初放及回采，巷道贯通、开口、切眼特殊区域现场施工，掘进工作面支护质量等进行全面排查。同时，开展了消防安全专项检查活动，对井下采掘工作面、运输系统巷道、机房硐室、井上消防设施防灭火情况进行督查，将隐患消除在萌芽状态。

大力推广“四新”技术应用，为四员两长、零散岗位人员配备了智能矿灯，在智能调度中心可对岗位工进行安全提醒，岗位工也可通过智能矿灯随时进行视频通话，与井上取得联系。采掘工作面引入“YHQM气囊式快速密闭装置”，替代了临时风障封堵措施，风流封堵效率提高3倍以上，让职工工作更安心。

下好生产保供“一盘棋”

在214202综采工作面，采煤机检修工张伟伟正对截割电机进行检查，“我们每天都会对采煤机重点部位进行开盖检查，尽量把问题留在检修班处理，给生产班创造良好条件。”

该公司不断加强机电设备管理，严格落实设备全生命周期管理，规范建立设备健康档案，掌握设备运行规律及检修周期，积极开展预防性检修作业，保障设备开机率和完好率。“设备检修上不舍得下功夫，生产上就会吃亏，把设备检修做到位，会取得事倍功半的效果。”该公司机电物资管理中心负责人说道。

扎实开展安全生产标准化工作，推行作业现场正规循环推采，在214202工作面初采初放期间，平稳控制采煤机行进速度，每班对溜子、支架平直度等进行调整，确保工作面动静态工程质量达标，用张治瑞的话说：有时候稳下来，是为了快起来，把工程质量这个牛鼻子抓住了，就一定能实现安全顺利生产。前两个月，该公司圆满完成了上级下达的生产任务指标。

为保障生产接续顺畅，该公司引入了SC15/182F梭车、PZL460/150履带式破碎机与CMM4-24Z四臂锚杆钻车，形成了“连采机+梭车+履带式破碎机+四臂锚杆钻机”快掘系统。新设备投运后，岗位工平均减少4至5人，运输系统延伸效率提升40%，支护效率提升10%，原煤运输能力提升3倍，掘进单日进尺突破55米，打破历史纪录。

打出作风建设“组合拳”

年初以来，该公司纪委监察部利用“走出去”的机会，先后到涌鑫矿业公司、红柳林矿业公司、柠条塔矿业公司等，对标在安全生产领域监督执纪方面的好经验、好做法。结合公司安全生产实际，形成将纪委监察工作融入安全生产中心工作的良好机制，驰而不息纠正和改进作风。

“我们持续向涉及安全生产领域的不正之风亮剑，就是要大力弘扬‘勤快严实精细廉’作风，树立实干担当的工作导向，为煤炭保供扫除思想和行动障碍。”该公司纪检监察部左小峰这样说道。

该公司全面推行“七查七问七必谈”工作法，强化各职能部门落实执行力，确保隐患排查整改到位、奖罚兑现到位，安全生产高效运行。突出抓好管理干部带班、跟班、值班情况，经常性地对各类安全专项检查问题整改情况进行现场督查，并在每周一调度会上通报检查情况，营造真抓实干的良好氛围。

另一方面，该公司坚持密切联系和服务职工，定期召开职工代表质询会、班组长活动日等，各职能部门负责人面对面征集职工在生产生活中的困难困惑，全心全意为职工排忧解难。一季度以来，先后办理了提升餐饮质量、升级防尘口罩、增发工服等13件涉及职工切身利益的难事好事，让职工心无旁骛地投入到安全生产中。（郭宏欣）