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​浅谈新常态下企业思想*治工作与中心工作的融合
发布时间:2022-06-20     作者:周艳君    浏览量:9362    分享到:

浅谈新常态下企业思想*治工作与中心工作的融合  

随着企业改革的深化,新常态对企业思想*治工作的要求更高,面对的对象更加多元化,这就要求企业必须深入分析企业职工的思想状况,采取多种形式,凝聚共识,将企业思想*治工作统一到推动企业中心工作上来。因此,新形势下企业既要认识新常态、适应新常态,更要下大力气引领新常态,科学研判新常态下企业思想*治工作。 

一、新常态下企业思想*治工作的重要性 

随着社会经济进入新常态,企业职工思想观念日趋多元、多样、多变化,价值取向和行为方式也与往日不同。因此,企业思想*治工作要不断适应现阶段的新形势变化,充分发挥思想*治工作的功效,统一企业职工的思想、凝聚力,再与企业强劲的生产力相结合,从而推动企业经济和文化协同发展。 

(一)企业思想*治工作必须确立新思维 

做好新常态下企业思想*治工作,必须确立与新常态相适应的企业思想*治工作新思维,完善思想*治工作体系,建立由*委统一领导,**领导共同负责,以专职*工干部为骨干,以行*干部为基础的**工团齐抓共管的多功能、一体化格局。通过创新工作思路、工作内容、工作方法,激发企业思想*治工作内生动力,推动思想*治工作与时俱进。 

(二)企业思想*治工作必须打通新渠道 

结合新阶段性目标、任务,要立足实际情况研究新情况、掌握新规律、探索新方法,不断创新思想*治工作内容和形式,深化教育内容,在思想*治工作的科学化、知识化、信息化程度上下功夫。认真倾听职工的共同诉求,根据职工思想变化情况适时调整工作重点,紧扣企业发展脉搏,围绕事业发展大局和中心工作。 

(三)企业思想*治工作必须建立新机制 

在企业思想*治工作中,每项活动都是一个载体、一个抓手,活动开展完后,往往都不能提炼出优质的思想*治活动成果,并形成长效机制。企业思想*治工作是一项系统性工作,新机制的建立必须要科学化、系统化、规范化,在新机制建设方面,企业各级*组织都应做有志之人,立长志,积极开展好各项*内活动,并完善长效机制。 

(四) 企业思想*治工作必须用好新载体 

在新形势下,企业文化必将为企业深化改革和发展作出新的贡献,而建设有特色的企业文化就显得尤为重要。这要求我们要坚持以职工为主体,寓思想*治工作于企业文化建设中,塑新型职工队伍。通过培育和树立企业精神,培育职工的主人翁责任感和使命感,以此来支撑企业生存支柱,并尽心竭力地为企业的生存和发展拼搏。 

二、新常态企业思想*治工作融入中心工作 

企业思想*治工作融入中心工作具有重要的意义。首先,要在思想认识上抓融入,在思想教育上下功夫,通过开展丰富的*内活动,了解职工思想动态,为职工办实事,把职工的思想统一到推动中心工作上来。其次,要在评价机制上抓融入,创新新机制,巩固思想*治活动成果,形成长效机制,提高融入效率。再次,在队伍培养上抓融入,特别是加大对专职*工人员的培养力度,提高*工人员队伍整体素质和能力。最后,在方式手段上抓融入,创新融入的方法。 

(一)坚持以人为本 

思想*治工作做得就是人的工作。要充分调动职工积极性,落实以人为本的理念,突出人文关怀,把职工的共性问题作为思想*治工作的重点,深化思想*治工作的效果,引导职工与企业中心工作有机结合,全身心地投入工作,实现自我价值,提高企业核心竞争力。 

(二)创新评价体系 

思想*治工作与企业中心工作未能有效挂钩,主要表现在指标量化不深、不细、不清。在具体执行过程中,考核标准分解不到位,在与中心工作融合的过程中,往往重效益轻思想*治工作,导致思想*治工作开展难度大,造成思想*治工作考核不到位,未能形成优质的思想*治工作成果,用以指导实际工作。 

(三)加大人才培养 

必须把人才培养当成企业的战略工程。很多企业往往忽视对人才的培养,缺乏大局意识,特别是对思想*治工作队伍缺乏有计划的培养,导致整体干部素质不强,人才储备不足。 

(四)打造企业精神 

企业精神是企业的灵魂,塑造良好的企业形象,最根本的就在于培育企业精神。企业精神是企业文化的核心,塑造良好的企业形象,需要一支专职*工队伍,通过企业文化的建设和传播,培育和重塑企业精神,唤起企业的凝聚力,才能让企业在日趋激烈的市场竞争中占据一席之地。 

站在新起点,随着企业改革进入深水区,思想*治工作在企业中心工作的重要作用是显而易见的。要把思想*治工作摆在所有工作的首位,要把思想*治工作作为企业*组织一项经常性、基础性工作来抓,要把解决思想问题同解决实际问题结合起来,既讲道理,又办实事,多做得人心、暖人心、稳人心的工作。(嘉恒建设公司:周艳君)

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