“在陕北矿业公司管理体制调整的大背景下，如何继续做优存量，增强企业核心竞争力？”韩家湾煤炭公司清醒地认识到，唯有思想上的解放，才有行动上的突围。

今年以来，韩家湾煤炭公司把形势任务教育作为统一思想、凝聚人心、破解难题、助推发展的有力抓手，通过开展丰富多样的形势任务教育活动，确保广大干部职工知国情、晓行情、明矿情、懂岗情，把智慧和力量投入到公司攻坚克难、高质量发展的洪流中。

今年3月份，陕煤集团对驻榆煤炭生产企业进行了管理体制调整。紧接着，陕北矿业公司作出“做优存量、做大增量、做强变量”的战略部署。针对如何做优存量、增强企业发展后劲、发挥最优煤炭资源禀赋等这些热点，韩家湾煤炭公司迅速作出回应。

韩家湾煤炭公司充分利用矿区广播、电子大屏、学习园地等，加强对安全生产、经营管理、*建工作等具体目标的宣传教育。重点对陕北矿业公司“1116”工作思路，韩家湾煤炭公司建设*建引领、安全高效、智能融入、改革创新、绿色和谐的“全煤同规模高端一流智慧化矿井新样本”宏伟愿景，开展了全方位、立体化，由浅入深、灵活多样的宣贯活动，教育引导广大干部职工把准形势任务、坚定必胜信心、担当发展使命。

韩家湾煤炭公司开展了形势任务宣讲会，为*员干部职工讲清国际国内经济形势，煤炭市场运行态势，公司面临的新机遇、新变化、新挑战等，讲明有利条件、分析不利因素、提出解决方案。领导班子成员深入区队班组，机关区队管理人员深入作业岗点，加强对*总*系列重要讲话重要指示精神，中省、陕煤集团、陕北矿业公司重要会议精神的宣贯，将*员干部职工的思想统一到公司规划部署上来，统一到公司重要安排要求上来，引导干部职工明外势知内情、履职尽责作贡献。

“聆听了公司领导的形势任务教育宣讲，使我明晰了奋斗方向，明确了把握新形势、明确新使命、展现新作为的方式方法，对我们区队各项工作开展起到了积极的推动作用。”韩家湾煤炭公司安装队*支部*杨恒说道。

面对安全管理更加严格、生态环保日益严峻、智能化加速推进的新形势，韩家湾煤炭公司以做优存量、聚焦核心业务求突破为核心主题，合理设置题目，在广大干部职工中开展了大讨论活动，形成了一批讨论调研报告；围绕“七比七创”主题形势任务教育活动，各单位采取专题会、部门例会、主题*日等形式，全员谈心得、谈感想、谈思路、谈举措，形成了心得体会文章，汇集了发展良策、凝聚了发展共识。

为增强形势任务教育的吸引力和感染力，韩家湾煤炭公司举办了煤矿事故案例讲评竞赛，引导广大干部职工准确把握安全形势，提高安全素养，杜绝“三违”行为；组织开展了“忆端午 传真情 嘱安全”诗歌朗诵、男声独唱、医疗应急救援演示端午节系列活动，筑牢了安全生产防线；开展了道德讲堂活动，邀请“榆林好人”王兴华讲述他立足岗位、敬业奉献的感人故事，营造了见贤思齐、崇德向上的良好风尚。

“今后，我们还将通过举办主题演讲比赛、主题摄影展、主题新闻采风、安全形势大宣讲等活动，进一步振奋*员干部职工精气神，激发主动性和创造性，推动公司实现高质量发展。”韩家湾煤炭公司*委工作部部长周倪鑫表示。

在形势任务教育的驱动下，预计到6月底，韩家湾煤炭公司将生产煤炭200.95万吨，完成上半年计划的111%；预计完成掘进进尺7800米，较计划多掘300米；单位完全成本有所回落，营业收入和利润较同期有所增盈。（王玉）