近年来，孙家岔龙华矿业公司深入推进“三转”，积极发挥纪检监察机构职能作用，着力推动监督融会贯通，切实将纪检监察工作融入到公司生产经营、安全管理、新项目开发建设等中心大局工作中，服务保障作用得到充分彰显。

重部署：紧紧围绕服务保障公司发展大局，聚焦主责主业，持续加压发力，坚持每年召开1次*风廉*建设暨纪检监察工作会，对全年*风廉*建设和纪检监察工作进行全面部署。坚持每季度召开1次纪委工作例会，及时传达上级有关纪检监察工作的新要求，并向各*支部下发重点工作清单，提升纪检监察工作的计划性和时效性。    

建体系：结合实际，每年对公司纪检监察工作制度进行全面修订，完善了《纪委工作制度》《信访工作制度》《*风廉*建设制度》等11项工作制度，新制定了《纪委工作例会制度》《廉洁谈话实施办法》等6项制度，保障了公司纪检监察工作规范化、正规化，也为纪检监察队伍日常工作提供了导航。    

清单化：通过梳理职工反映强烈问题、廉洁风险点等方面，列出每月监督清单，明晰监督重点、监督内容和监督方式，着力破解基层监督“不会监督、不善监督、监督效果不明显”问题，形成《安全生产领域监督执纪清单》《“一把手”监督清单》等常态化监督清单，明确了监督内容和监督方式，提升了监督质效。    

提能力：定期组织公司全体纪检委员和*风廉*建设监督员召开纪委工作例会，并在会议中安排2名纪检监察人员结合自身工作分享业务，全体人员对其分享内容进行分析讨论。同时，组织全体参会人员学习一堂“纪法小课”，以此推动打造一支学习勤、业务强、作风硬的忠诚干净担当的纪检监察队伍。  

抓教育：每年制定《廉洁警示教育活动安排》，以观看警示教育片、学习违纪违法案例剖析、廉洁主题*课等各种形式，每月组织纪检监察干部开展1次廉洁警示教育活动。引导纪检监察人员牢牢守住廉洁底线、忠实履行岗位职责、全面提升综合素质，以坚定的*治立场、饱满的精神状态、高昂的工作热情为公司高质量发展贡献力量。    

早预警：持续运用“红黄蓝三色卡”监督预警机制，为*支部和纪检委员配发“蓝卡”，坚持做到每遇重大节日、关键节点向相关人员下发蓝色提醒卡。建立了纪委工作联络群，畅通信息反馈渠道，做到对于工作中出现的轻微失误或日常监督检查中存在的问题由公司纪委下发黄色警示卡；出现违反公司规章制度或对工作推诿扯皮现象的下发红色约谈整改卡。    

留痕迹：按照关于*建与生产经营工作深度融合工作要求，对各支部纪检委员的岗位职责进行了全面梳理。按照岗位职责，制定和配发了《纪检委员履职职责记实手册》，支部纪检委员对照职责填写日常履职情况，公司纪委定期组织抽查和指导，确保纪检监察队伍做到“知责于心、担责于身、履责于行”。（田毅）