三季度以来，韩家湾煤炭公司连采队围绕降本增效工作，认真组织制定了全流程各环节“淘宝行动”方案，喊出了“人人都是淘宝员”口号，多措并举，精准施策，全力助推降本增效工作落实落地。

材料管控“淘”点滴

“班组要想过‘好日子’，就得提前学会过‘紧日子’。”班前会上生产一班班长樊鹏强调道。原来，该区队通过修订完善《材料管理办法》，将降本增效的第一棒挥在了材料管控头上。

每月召开班组长会议，下发班组进尺任务，通过每班核定所需材料，经过班组长、值班人员与跟班队干共同签字确认，方可发放。“见单领料，三员联签，缺一不发”成为了材料员王斌的口头禅。

“算算账，单米消耗锁具量，多领一个都算超。”目前，区队正结合月度任务，倒排材料使用量。小到一捆扎丝、一包扎带，大到一块牌板、一桶油脂，均纳入班组考核清单，根据班组实际领用情况进行严格考核兑现。

修旧利废“淘”分厘

整形修复皮带行人过桥8副、消防沙箱4个……在氧焊气割熠熠升腾的火光中，连采队电焊工席强强介绍道。“必须将回收的材料设备重新‘回炉’改造，在新掘工作面进行二次‘上岗’利用。”机电副队长许让坤用心盘算。

“喂，井下的牌板不要升井……”连采队技术员刘扬挂完电话，抱着一捆贴膜走出值班室。原来，井下223102掘进工程需先后悬挂三套“五图一书”牌板，铝合金牌板费用较高，在原有牌板上重复贴膜使用，既降本又省力。

围绕日常材料浪费点，区队组织开展头脑风暴，《双臂锚杆钻机树脂存放箱》《雨衣吊挂架》等一批创新项目迅速投入使用，操作性强、可行度高，既减少了材料浪费，又助推了安全生产标准化实现动态达标。

现场监管“淘”丝缕

车辆修理费占比较高，是日常管理中的头等难题。为从源头降低车辆故障率，区队建立车辆管理微信群，创新实行“一车一视频、一班一交接”机制，班组通过视频来“对话”，车辆管理实现提质升级，修理费环比二季度下降70%。

“网片压茬要按照设计严格控制，丝缕不能多。”连采队现场跟班队干要求。“管理措施必须捞干的、喝稠的，怎么管用怎么来。”通过现场严格监管，顶板支护质量有效提升，进一步杜绝了失效锚杆锚索现象。

交回126块废旧高强度截齿、43根变形支护钻杆、1根双臂锚杆钻机故障油缸……“小王，你们连采队降本增效力度挺大啊。”机电物资管理中心库管员郑飞笑着说道。

“降本增效不是一句空话，而是切实过好‘紧日子’的法宝，下一步连采队将把从“干着算”向“算着干”的管理举措持续落实下去，为公司高质量发展赋能增效。”连采队队长常亮亮说道。（李锦涛）