为推进学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，全面落实“三个年”活动和“三往”措施，日前，陕北矿业公司出台了《改进工作作风提升工作效能十条举措》。

措施一

加强值班值守。各单位、各部门要切实落实24小时领导值班带班制度，特殊时段单位主要负责人不得无故擅自离矿。要做好大排查、大整治和驻矿督导工作。驻矿人员要严格履职，切实落实驻矿盯守及安全巡查机制，列出督导清单，逐项对照检查，全面防范化解安全风险，有效保障安全生产。

措施二

精简会议活动。要严格执行公司《会议管理办法》。为提高工作效率，提倡开专题会、开视频会，多个专题会尽量合并召开。坚持开短会、讲短话、讲有实际内容的话，会议主题要明确，准备要充分，会议要限时，确保会议质量。

措施三

减少发文数量。发文坚持“管用、实效”原则，无实质性内容、无指导意义的文件一律不发；各职能部门业务相同、相近的文件尽量合并下发，会议通知、一般性工作安排以便函形式下发；凡能通过当面商定、电话联系等方式解决或答复的问题，不另行发文。各类文件、制度、规定务必做到结构合理、逻辑清晰、文理通顺；凡向上级上报的材料、文件必须做到主题明确、条理清晰、准确无误，切实提高公文质量。

措施四

规范督导检查。统筹规范检查考核，严格检查频次，涉及多个职能部门的同类监督管理事项原则上联合组团检查，防止多头重复扎堆监督检查，切实减轻基层负担。下矿检查要提前谋划、充分准备，坚决杜绝应付交差、走马观花式检查，提高监督检查质量和效果。

措施五

提升整改质效。各单位、各部门要高度重视、认真对待上级各类检查、巡察、审计等反馈问题落实整改工作，能立行立改的马上改，不能立行立改的突出问题，要制订整改方案，明确整改时限，避免问题长期得不到落实和“灯下黑”现象发生。

措施六

狠抓制度执行。严格执行公司招投标、基本建设、经营管理等方面制度办法，各类费用支出坚决做到有计划、有立项、招标合规、合同完备。审计部、企管部联合对公司机关和所属单位定期开展内控审计，全方位了解实情，进一步规范管理，着力提升经营管控水平。

措施七

有效防范风险。各部门负责人是本专业风险防控第一责任人，要系统了解、系统安排职责范围内的风险防控工作，认真梳理制定本专业风险防控负面清单，动态化排查风险隐患，常态化管控风险源，切实提升风险防控的能力和水平。各部门要加强对基层风险防控工作的业务指导和督导，确保各类风险可防可控，隐患可查可治。

措施八

强化工作落实。各单位、各部门每月30日前向公司行*办公室报送本月工作总结及下月工作计划，行*办公室每月印发工作简报。对未完成工作要认真分析，拿出具体落实措施，推进工作落实。

措施九

提高工作效能。全面实施无纸化办公，优化完善智能化移动管理系统（企业微信）各模块功能和业务流程，加快推进差旅报销、报表共享等各方面业务线上办理，确保智能化移动管理系统常态化运行。各部门主要负责人要善于管理、压实责任，最大限度发挥本部门每名员工工作积极性。

措施十

严肃劳动纪律。严格遵守公司劳动纪律，杜绝上班期间干与工作无关的事项，加大日常监督检查力度，切实转变工作作风。（叶杨）