作风建设专项行动开展以来，陕煤集团立足实际，紧紧围绕推动企业高质量发展大局，以理论武装为先导，以管理提升为抓手，以作风大转变推动工作效能大提升，用工作实绩检验作风建设实效，作风建设专项行动取得良好成效。

聚焦目标导向，思想引领“聚合力”

*的二十大胜利闭幕后，陕煤集团各级宣讲团各成员率先垂范，带头深入基层单位宣讲解读*的二十大精神，带头同干部职工面对面谈学习体会、谈思想认识、谈贯彻落实。通过领导干部带头讲、分众化宣讲、网络宣讲等多种方式，更好引导集团上下广大*员、职工群众深刻领悟*新时代中国特色社会主义思想的真理伟力，自觉做*的创新理论的坚定信仰者、积极传播者、忠实实践者。截至11月底，陕煤集团各级*委理论学习中心组专题学习研讨*的二十大精神151次，集团总部宣讲团宣讲10次，各单位宣讲团宣讲308次，受众12688人次；网络宣讲261次，受众32216人次；邀请省委宣讲团、专家学者宣讲5次。

聚焦问题导向，转变作风“铆足劲”

陕煤集团坚持把改进机关效能作为提升工作质效的重要保证，聚焦堵点难点痛点问题，总部各部门持续改进工作流程、优化制度措施，推动机关工作质效整体优化。

企业管理部制定了《分类管理办法》，全面提高了管理效率、激发企业活力，充分调动各层级工作积极性和主动性；

基本建设管理部紧盯目标任务，全力推动重大建设项目建设“加速跑”，实现了15个项目开工建设、14个项目建成投运、16个项目竣工验收；安全监察部立项信息化建设《集团化安全双重预防系统建设研究与应用项目》，有效缩短业务审批流程；助力振兴办形成了工作能力专业化、工作项目运行化、工作落实清单化、工作环节流程化、工作要求标准化的“五化工作法”，以提升工作效能……

一项项扎实有效的工作举措，既带动了企业制度建设，又善于整合、优化原有制度机制，既避免朝令夕改、频繁出台新*策，又避免抱残守缺、固步自封，有效推动了机关效能提升。

聚焦效果导向，工作落实“动真格”

陕煤集团将作风建设行动与生产经营重点工作、完成全年目标任务等工作有效结合，以扎实作风促工作落实，以工作实效促作风改进，做到作风建设专项行动与推动工作“两不误、两促进”。

蒲白矿业围绕发展、聚焦民生，精细精准设定常态化服务项目，形成《初心—蒲白矿业公司关爱服务长效机制探索实践》理论研究成果，累计完成“四心”民心工程128项，解决职工群众“急难愁盼”事2505件；榆林化学聚焦项目建设和投料试车等重点工作，建立督查问责协调联动机制，把加强作风建设融入日常、抓在经常，领导干部和广大*员带头深入一线，重点解决现场疑难问题，累计协调解决突出问题68项，为装置实现“安稳长满环优”运行提供作风和纪律保证……全年收官在即，以实干作答、用实绩交卷、靠奋斗出彩的陕煤人正枕戈待旦、应时而动，一股争分夺秒、干事创业的大潮正在陕煤集团上下涌动。（陕煤集团作风建设专项行动领导小组）