进入下半年，陕北矿业公司始终把风险管控作为重点工作，将风险合规管理与业务创先争优相结合，着力提升内部合规管理水平，防范和化解合规风险，推动企业稳步发展。

公司按照全面覆盖、突出重点、强化责任、协同联动的原则，修订完善了《风险管理办法》《合规管理办法》《内部控制管理办法》等制度。重点抓好投资管理、合同管理、安全环保、工程管理、劳动用工、财务税收、知识产权等重点领域的合规建设，并分别从职责权限、风险识别、合规审查、风险应对、考核评价等方面，明确了各级领导干部、业务部门的具体职责，细化分解合规管理体系建设任务目标，不断提升依法合规经营管理水平。截至8月底，已完成机关部门风险数据库、重点领域合规风险清单、内部控制体系业务流程手册和内部控制风险控制矩阵。

与此同时，公司狠抓四个方面，着力提高风险管控效能。在项目投资方面，积极做好投资项目可行性研究报告审查工作，减少非生产性项目资金投入，并按照专项资金“量入为出，总量控制，统筹安排，突出重点”科学使用，严格工期管理和项目建设标准，尤其是神南矿业小壕兔、嘉恒陕煤榆林基地等新建重点项目，最大限度降低项目建设成本。

在安全环保方面，坚持风险预控、关口前移，建立健全安全环保风险分级管控和隐患排查治理双重预防长效机制，积极开展节能、节水、节材、减污、降碳等系统性清洁生产改造，实施了韩家湾井下清污分流工程、龙华矿井水井下直滤系统建设项目，减少地面矿井水处理站运行负荷，实现水处理系统安全稳定运行。

在经营管理方面，持续做好应收账款专项治理、集团内部债权债务清理、民营中小企业账款清欠等债务风险管理；优化存量贷款结构，通过强化资金管理、提高资金使用效率等方式，降低利息负担和资金占用。

在*风廉*方面，紧盯年度重点工作、“三个年”专项活动、清廉国企建设、案件办理等重要事项，持续推进*治监督具体化精准化常态化。（叶杨）