编者按 陕煤集团2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会召开后，陕北矿业公司认真贯彻落实会议精神，围绕“三大压力和挑战”和“八个聚焦”的工作部署，采取得力措施，分解目标任务，形成量化指标，建立责任清单，动员广大干部职工切实把思想和行动统一到陕煤集团决策部署上来。为营造团结向上、努力干事的浓厚氛围，自今日起，公司在微信公众号、公司网站、快讯杂志同步推出《贯彻落实陕煤集团“八个聚焦”系列报道》，敬请关注。

陕北矿业：打造敢为善为干部队伍

陕北矿业公司围绕陕煤集团“聚焦班子建设，淬炼新力量”工作部署，以更高标准、更严要求，全面加强公司班子建设，着力打造实干担当、坚强有力的领导集体，以崭新面貌带领公司上下建设高质量发展一流示范企业。

强化素质培养，把综合素质作为考察重点。公司推行全面轮岗锻炼工作机制，探索建立多种轮岗锻炼方式，让干部历练成长。始终坚持“请进来”“走出去”的方式，精准开展专业训练，持续增强履职能力。创新开展公开选拔后备干部工作，选优配强“后备军”，为公司发展提供人才保障。

强化实践锻炼，把基层一线作为练兵舞台。有计划地安排优秀年轻干部到急难险重任务最前沿、乡村振兴第一线采取挂职锻炼、锤炼作风，同时统筹用好各年龄段干部。同时加大公司机关、机关与所属单位管理人员的交流，促进干部“流得动、干得好、出得来”。

强化作风锤炼，把崇严尚实作为履职前提。聚焦机关部门“管理、督导、促进、服务”职能定位，深化一流服务型机关建设，加强完善制度体系建设，着力推进机关管理能力提升。坚持严管与厚爱结合，激励与约束并重，为干部营造良好的干事创业环境。以主题教育和作风能力提升年活动为契机，激发干部活力，改进工作作风，提高履职水平。（郑钦月）